با کارآفرینان موفق - آرشیو

تجاری‏‏‌سازی نوآوری توسط رهبران فناوری چگونه است؟

رهی زندی‏‏‌فر: امروزه شرکت‌‌‌های بزرگ و ریشه‌‌‌دار، چگونگی پرورش کسب‌‌‌و‌‌‌کارهای جدید را می‌‌‌دانند، حتی اگر به معنای تحول‌‌‌آفرینی در کسب‌‌‌و‌‌‌کارهای فعلی باشد. به‌طور معمول در هر ۱۰ سال، نیمی از شرکت‌‌‌های برتر در حوزه فناوری، از فهرست رتبه‌‌‌های برتر خارج می‌‌‌شوند. اخیرا، با ارزش‌‌‌ترین شرکت‌‌‌های فناوری، تاب‌‌‌آوری قابل توجهی از خود نشان داده‌‌‌اند و برای سال‌‌‌های متمادی جایگاه‌‌‌های ممتاز خود را حفظ کرده و سهم خود را از ارزش بازار افزایش داده‌‌‌اند. موفقیت این شرکت‌‌‌ها به توانمندی آنها در شناسایی روندهای تحول‌‌‌آفرین، مقیاس‌‌‌بندی و تجاری‌‌‌سازی موفقیت‌‌‌آمیز با هدف ایجاد پویایی بر مبنای نظریه «برنده بیشترین نیاز را دارد» متکی شده است. این شرکت‌‌‌ها در نوآوری‌‌‌های مهمی از مزیت رقابتی برخوردار هستد که به منابع عظیمی در توان محاسباتی، اتصال‌‌‌پذیری‌‌‌های متنوع و داده‌‌‌ها نیاز داشته باشد.

پذیرش نیروی کارآموز در رشته های بازرگانی و زبان انگلیسی

حمایت دولت از ورود صنایع بزرگ به حوزه فناوری و نوآوری

معاون توسعه اقتصاد دانش بنیان معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، یکی از موضوعات مورد تاکید این معاونت در دولت چهاردهم را حمایت از ورود صنایع بزرگ و مجتمع‌های صنعتی به حوزه فناوری و ایجاد ارتباط آنها با زیست‌بوم نوآوری و فناوری کشور عنوان کرد.

زیست‌بوم «کمبریج» چگونه به برترین دانشگاه اروپایی پرورش افراد کارآفرین تبدیل شد؟

چگونه اضطراب به شکل متفاوتی بر رهبری مردان و زنان تأثیر می‌گذارد

یکی از قدیمی‌ترین تصورات اشتباه درباره تفاوت‌های جنسیتی این است که زنان بیش از حد احساسی هستند و نمی‌توانند در شرایط عدم قطعیت، رهبران مؤثری باشند. برخلاف این باور، پژوهشی بر روی ۱۳۷ زوج در طی مراحل اولیه همه‌گیری کرونا نشان می‌دهد که زنان، در مقایسه با مردان، کمتر تحت تأثیر منفی احساسات خود قرار می‌گیرند. در حالی که زنان رهبر در این دوره سطوح بالاتری از اضطراب گزارش دادند، اما این احساسات را به رفتارهای آزاردهنده تبدیل نکردند. از سوی دیگر، مردان در شرایط اضطراب بیشتر رفتارهای کنترل‌گر و خصمانه از خود نشان دادند. زنان حتی در زمان‌های پرتنش نیز بیشتر رفتارهای حمایتی از خانواده داشتند. این پژوهش به اهمیت شناسایی نقاط قوت خاص زنان در نقش‌های رهبری، به ویژه توانایی آنان در رهبری دلسوزانه و اولویت دادن به دیگران، اشاره می‌کند. همچنین نشان می‌دهد که رفتارهای رهبری مراقبتی بسته به جنسیت رهبر به شکل متفاوتی ارزیابی می‌شود. مطالعه همچنین نیازمند تحقیقات جامع‌تری است که هویت‌های جنسیتی مختلف و زمینه‌های فرهنگی متنوع را پوشش دهد.

چرا از فناوری تولید لوازم خانگی عقب افتاده‌ایم؟

یک کارشناس لوازم خانگی در خصوص بهره‌گیری از توان علمی دانش‌بنیان‌ها برای هم‌افزایی در تولید لوازم خانگی باکیفیت‌تر، گفت: ظرفیت فناورانه شرکت‌های صاحب ایده برای تحقق این موضوع موثر است، اما دانش‌بنیان‌ها برای تحقق یک نیاز واقعی وارد عمل می‌شوند؛ پس تا زمانی که این موضوع به‌درستی مطرح نشود، برای شرکت‌های دانش‌بنیان ورود به مقوله توسعه فناوری در تولید توجیح اقتصادی ندارد.

نتیجه ورود گروه‌های صنعتی بزرگ و سرمایه‌گذاران نهادی به اکوسیستم استارتاپی ایران

در سال‌های اخیر، اکوسیستم استارتاپی ایران با چالش‌های زیادی مواجه شده است. شور و هیجانی که پیش‌تر سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی را به سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌های نوآورانه ترغیب می‌کرد، به‌ دلیل ریسک‌های بالای این نوع سرمایه‌گذاری‌ها و شرایط کلان اقتصادی کشور کاهش یافته است. درحالی‌که در منطقه، شاهد افزایش سرمایه‌گذاری‌ها و ظهور چندین استارتاپ بزرگ یا «یونیکورن» بوده‌ایم، اما اکوسیستم استارتاپی ایران به این اندازه خوش‌اقبال نبوده است. با این حال، موج جدیدی از علاقه‌مندی از سوی گروه‌های صنعتی بزرگ می‌تواند این چشم‌انداز را تغییر داده و فرصت‌ها و چالش‌های جدیدی را به همراه داشته باشد.

آیا تشکیل نهادهای جهانی برای نظارت بر کشورهای صاحب فناوری قابل اجراست؟

یک کارشناس با بیان اینکه کشور صاحب یک فناوری این توانایی را دارد که امکاناتی در آن دخیل کند تا از فناوری، به‌عنوان جاسوس‌افزار یا جنگ‌افزار استفاده شود، گفت برای جلوگیری از این موضوع لازم است نهادهای جهانی و استانداردهایی برای ارایه‌کنندگان این خدمات تشکیل شود تا درصورت وقوع چنین مسئله‌ای، هزینه‌هایی مانند تحریم یا جریمه بدهند.